Promote With Postcards

Opis Projektu

Nasz klient profesjonalnie, kompleksowo projektuje i wyposaża wnętrza biurowe Właścicielom brakuje informacji o wielkości sprzedaży i marży poszczególnych usług na poszczególnych rynkach oraz informacji o bieżącej i prognozowanej płynności finansowej firmy. Utrudnia to efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem. Firma prowadzi rachunkowość w postaci Księgi Przychodów i Kosztów.

Kategoria:

Usługi

Data:

Kwiecien, 2022

Klient:

Wielobranżowy fit-out i wykonawstwo przestrzeni usługowych

Zadanie projektowe

Na podstawie wywiadów z właścicielami oraz analizy danych dostępnych z systemu księgowego i innych baz, zostały zarekomendowane następujące działania:

wprowadzenie zasad planowania i budżetowania oraz mechanizmów kontroli zarządczej,
opracowanie i wdrożenie narzędzia do planowania płynności finansowej kancelarii
przeszkolenie pracownika z zakresu wprowadzania danych do arkuszy oraz przygotowywania zestawień dla Właścicieli.
wdrożenie systemu premiowego dla pracowników w oparciu o realizację planów sprzedaży

Rezultat

Po wdrożeniu narzędzia Kokpitu Managerskiego właściciele firmy na bieżąco znają wyniki finansowe oraz mogą antycypować przychody. Adekwatnie do tego ustalać cele sprzedażowe i planować pracę pracowników w kolejnych okresach.

Co roku w prosty sposób dostosowują premiowanie pracowników do coraz większych planów sprzedażowych oraz marżę na usługach.

Zadzwoń do nas

Napisz do nas